אודות

סלעית שחק הינה חברת בוטיק לייעוץ, לווי ויישום לארגונים, מנהלים ואנשים.

 

סלעית שחק הנה יועצת ארגונית בכירה בעלת ניסיון של למעלה מ 20 שנה בתחומי הייעוץ, הניהול והובלה פנים ארגונית. סלעית מלווה מנהלים ובכירים במגוון ארגונים בתהליכי פיתוח אישיים, הזנקה והעצמה.

 

במסגרת עבודתה הארגונית סלעית לוותה עשרות גופים ומנהלים במשק בתהליכים אישיים וקבוצתיים, בין היתר בהטמעת תוכנית Leadership Empowerment לפיתוח מנהלים לאחריות אישית ותוצאות.

 

סלעית הנה מומחית בתחום ניהול משאבי אנוש בגופים גדולים וקטנים, במסגרתה אנו מציעים הקמה, לווי והטמעה של מערך משאבי אנוש, הקמת מערכת ניהול משאבי אנוש (משלב התכנון, RFP ויישום) ותכנון תהליכים חכמים.

 

סלעית הנה מרצה בכירה ומנחת סדנאות מנוסה במגוון תחומי ניהול, פיתוח אישי וארגוני, בין היתר מתמחה בפיתוח מנהיגות נשית והתמודדות עם חסמים מגדריים.

בהשכלתה:

דוקטורנטית לפסיכולוגיה בהתמחות בטיפול קבוצתי / תואר שני בניהול משאבי אנוש ויחסי עבודה, סיום בהצטיינות , New York Institute of Technology, New York, USA

תואר ראשון בניהול וחינוך, אוניברסיטת תל אביב / יועצת ארגונית בכירה מוסמכת איפ"א ,בעלת תעודת מאמנת בכירה מוסמכת מטעם הטכניון בעלת תעודת מגשרת מוסמכת

 

מתנדבת באגודה למלחמה בסרטן ובמגוון מוסדות חינוך

פיתוח וייעוץ ארגוני

תהליכי ייעוץ ופיתוח ארגוניים מבוססים על יכולת להתבונן על ארגון וחלקיו במבט מרחוק, ואח"כ על יכולת לעשות שימוש במשאבי הארגון וחוזקותיו בכדי להצמיח ולקדמו.

 

במסגרת תהליך פיתוח ארגוני אנו מציעים:

התהליך המוצע פותח והותאם לחברות בצמיחה מואצת, ומוכוון לתת מענה בשלוש זירות:

 

פיתוח אישי המאפשר לווי מקצועי של מנהלים לצמיחה אישית

מבוססת צרכי תפקיד ואישיות המנהל

פיתוח פנים ארגוני קבוצתי (מחלקתי/צוותי) המכוון לשיפור יכולות ניהול בתוך הארגון במסגרת צוותית או קבוצתית אחרת מבוססת אתגרי הקבוצה והארגון

מתן כלים - כלי ניהול, WLB, בניית אסטרטגיה אישית וארגונית המוכוונים למנהל ולארגון בו זמנית

הגישה המתודולוגית נלקחת מעולם הניהול, הייעוץ, ה coaching והפסיכולוגיה תוך שימת דגש על היבטים יחודיים המאפיינים את צרכי הלקוח.

התהליך מורכב משלושה חלקים השלובים ותומכים זה בזה:

הבנה – בדיקה ומיפוי המצוי

בחירה - בחירת דרך ומתן כלים

פעולה - הטמעה ולווי

ייעוץ ולווי למנהלים

עמדה ניהולית מכל סוג, ועל אחת כמה וכמה במקרה של ניהול בכיר, מזמנת עמה התלבטויות מגוונות, תחושת אחריות מועצמת, בדידות ולעתים חוסר בטחון לגבי הדרך ותכליתה.

מנהל בטוח, ממוקד מטרה, שלו כוון ותוכנית פעולה ברורים, יוכל לתפקד כמנהיג אמיתי ולקדם את עצמו ואת הארגון אליו הוא שייך.

במסגרת תהליך הלווי והייעוץ אנו מסייעים למנהלים למקסם ולהרחיב את יכולותיהם האישיות ולהגיע לתוצאות אישיות וארגוניות משמעותיות, אשר במקביל ממקסמות את ביצועיהם ותחושותיהם של האנשים העובדים עמם.

 

לתהליך שני מוקדים:

 

מיקוד אישי –מטרתו להעצים המנהל ולהובילו להגיע למצב שיא ההצלחה האישית שלו.

מיקוד צוותי וארגוני - מתן כלי ניהול ואימון אשר יסייעו למנהל להניע עובדיו ולייצר שיפור ביצועים ועלייה בתוצאות.

 

התהליך הנו אישי ובמסגרתו התהליך נהנה המנהל משותפות בהתמודדות עם דילמות ניהוליות מורכבות, וממתן כלים ניהוליים פרקטיים.

 

משאבי אנוש

חברתנו מעניקה מגוון שירותים בתחום משאבי אנוש, בין היתר:

הקמת מערך משאבי אנוש

אנו מלווים ארגונים וחברות בצמיחה בהקמת תחום משאבי אנוש, הן באמצעות הכשרת כוח אדם קיים והן באמצעות גיוס כוח אדם ייעודי

 

הקמת RFP ומערכות משאבי אנוש

אנו מלווים ומייעצים לארגונים המבקשים לרכוש מערכות ניהול משאבי אנוש. החל מתהליך המחשבה והבניה הראשונית של התחום, ועד להקמת RFP להגשה לרכישת מערכת

Headhunting והשמה לבכירים בעמדות מפתח ותפקידים ייחודיים

מתוך היכרות עמוקה ורבת שנים עם מגוון תחומים בשוק הבכירים בישראל אנו עושים "שידוכים" מותאמים אישית

קורסים והרצאות

ארגון הוא תמונת מראה של האנשים המרכיבים אותו. תפיסות ניהול ישנות נטו להפנות את הפוקוס הניהולי לגיוס האנשים לטובת הארגון, בעוד תפיסות ניהול עדכניות מתמקדות בפיתוח והשקעה באדם בארגון, מתוך אמונה כי מיקוד אישי יוביל למוטיבציה לצמיחה ושינוי אשר יתרמו בסופו של דבר לצמיחת הארגון. אנו מציעים מגוון קורסים וסדנאות לצמיחה, תמיכה ולווי לארגונים, המכוונים לאפשר למידה, התפתחות ויישום דרך האנשים המרכיבים את הארגון. מתודולוגיות הלמידה על פיהן אנו עובדים נוגעות בשלושת הממדים – הארגוני, הקבוצתי והאישי לשם פיתוח יכולות וידע. כל הקורסים והסדנאות משלבים ידע תיאורטי, למידה מבוססת מציאות ותרגול ויישום במקום העבודה או החיים האישיים.

קורס Coaching

למנהלים

קורס פיתוח ומיומנויות למנהלים בדרגי ביניים ובכירים

קורס פיתוח למנהלים בכלי אימון וניהול

קורס ייחודי לנשים מנהלות

סדנת לימוד נטוורקינג לנשים

קורס Coaching למנהלים מתחום משאבי אנוש והדרכה

הרצאות

התרומה שמקבל הארגון במקרה זה היא למעשה ביצירת "גורמי התרחשות" פנים ארגוניים. מנהל שישפר את ביצועיו ויפיק המקסימום מיכולותיו "יפזר" את הצלחתו לכפופים לו, לקולגות וללקוחות הארגון. כלומר, דרך העצמה ושיפור ביצועיו האישיים של המנהל, תועצם תפוקת הארגון כולו.

 

כלי ניהול בסיסיים

תפקידים נשיים / תפקידים גבריים / נשים מול גברים / מולטיטסקינג / המירוץ אחר הגלימה / WLB / מיתוסים / ריבוי תפקידים ריבוי זהויות / האשמה / כיצד לפעול נכון

 

יחסי אמון ושיתוף בארגון

מהו אמון בינאישי / מהם הפרמטרים המשפיעים על חיבור למקומות עבודה

הגורמים המשפיעים על רמת האמון / מודל ABCD / מודל 5 רמות של אמון

מודל BUILD A FAMILY / אתגר המנהיגות המשפחתי / חשיבה תוצאתית

ניהול על פי יעדים / מודל אישי, הקשבה, שיתוף

 

 

אישה, מנהלת, אשת משפחה - איך להצליח במשולש המאתגר?

תפקידים נשיים / תפקידים גבריים / נשים מול גברים / מולטיטסקינג / המירוץ אחר הגלימה / WLB / מיתוסים / ריבוי תפקידים ריבוי זהויות / האשמה / כיצד לפעול נכון

 

 

נטוורקינג בעולם נשי - סדנת לימוד נטוורקינג לנשים

שינויים בעולם התעסוקה ושינויים בכישורים והיכולות הנדרשים /

נשים מול גברים / הכל קשור באנשים / כיצד להתחבר / Map your Network

WHY NETWORK? /Map your Network / Know your stregnths / OTS

What You Need to Network

מאמרים

על תהליך ה Coaching ככלי לסיוע בבניית תקשורת

 זוגית נכונה ומפרה

תפיסת ניהול עדכנית כיצד להעצים ולשפר ביצועי צוות מכירות

האם אתה שואף ל"עורר" את צוות המכירות שלך?

שאלת הזוגיות ככלי לאושר אמיתי או ככלי להשגת שייכות או תא משפחתי עולה לא מעט בימנו. מצד אחד, ברור שכיום אין הכרח להקים זוגיות בכדי לבנות משפחה וגם אם הקמנו זוגיות, אין הכרח לתחזק ולשמר אותה בכדי שתמשיך להתקיים. רובנו כל כך שקועים בחיי היומיום שלנו, בקריירה שלנו, בילדים שלנו, בחברים שלנו, שהזוגיות הופכת למקום זניח שאפשר לחיות לצדו ולא בתוכו. מהצד השני, עובדה היא שכרגע רובנו עדיין בוחרים בחיי זוגיות (ולא משנה אם זה במטרה להקים משפחה, במטרה לשבור את בדידותנו או לחוש שייכות)....המשך קריאה

 

עולם המכירות וניהול המכירות הקמעונאי השתנה באופן קיצוני בעשור האחרון.  תהליכי גלובליזציה, שיטות מכירה מורכבות, טכנולוגיה מתקדמת, קהלי יעד רחבים יותר ונגישות למידע בזמן אמת, הפכו את עולם המכירה מורכב, מאתגר ומצריך צמיחה ודינמיות בלתי פוסקות מצד ארגונים המבקשים להישאר בתחרות. כיום, מוצאים עצמם מרבית הארגונים מבוססי המכירה הישירה (חנויות, דלפקי מכירה וכד') במרדף תמידי אחרי אמצעים וכלים לשיפור יכולות המכירה, המוטיבציה והביצועים של צוותי המכירה שלהם...המשך קריאה

אימון למנהלים  Executive Coaching

העצמת היחיד כאמצעי להעצמת תפוקות הארגון

על תהליך ה Coaching ככלי לסיוע בבניית תקשורת

 זוגית נכונה ומפרה

מהו Executive Coaching  מרבית הארגונים המובילים היום פועלים מתוך הבנה כי המשאב האנושי הוא הנכס היקר ביותר לארגון שלהם ולפיכך גם הגורם המשפיע ביותר על הצלחת הארגון וקצב צמיחתו. עם זאת, ארגונים מתקשים לאתר את הדרך הנכונה ליצירת מאזן נכון בין שביעות הרצון האישית של המנהלים שלהם ובין מטרותיו העסקיות של הארגון. הרעיון של coaching למנהלים מציע לארגון דרך שיטתית ליצירת הדדיות זו - ההכרה במנהליו הבכירים כאינדיבידואלים.  כלומר, הארגון למעשה משדר ...המשך קריאה

 

שאלת הזוגיות ככלי לאושר אמיתי או ככלי להשגת שייכות או תא משפחתי עולה לא מעט בימנו. מצד אחד, ברור שכיום אין הכרח להקים זוגיות בכדי לבנות משפחה וגם אם הקמנו זוגיות, אין הכרח לתחזק ולשמר אותה בכדי שתמשיך להתקיים. רובנו כל כך שקועים בחיי היומיום שלנו, בקריירה שלנו, בילדים שלנו, בחברים שלנו, שהזוגיות הופכת למקום זניח שאפשר לחיות לצדו ולא בתוכו. מהצד השני, עובדה היא שכרגע רובנו עדיין בוחרים בחיי זוגיות (ולא משנה אם זה במטרה להקים משפחה, במטרה לשבור את בדידותנו או לחוש שייכות)....המשך קריאה

 

צור קשר

מייל : salit@salitshahak.com  / משרד : 03-7447022

נייד : 054-2489040  /  ברזיל 3 תל אביב

 

שולח טופס...

הטופס נשלח בהצלחה

הטופס התקבל.

salit@salitshahak.com

כל הזכויות שמורות | סלעית שחק יעוץ ארגוני

Lo Design For Web

פיתוח אישי המאפשר לווי מקצועי של מנהלים לצמיחה אישית

פיתוח פנים ארגוני קבוצתי (מחלקתי/צוותי) המכוון לשיפור יכולות ניהול בתוך הארגון במסגרת צוותית או קבוצתית אחרת מבוססת אתגרי הקבוצה והארגון

יועצת ארגונית בעלת ניסיון של למעלה מ 20 שנה בתחומי הייעוץ, הניהול והובלה פנים

ארגונית מרצה ומנחת סדנאות בתחומי ניהול, פיתוח ומנהיגות , לווי וייעוץ למנהלים ובכירים במגוון ארגונים בתהליכי פיתוח, הזנקה והעצמת מנהלים ,אפיון, הקמה והטמעת תהליכים למערכות HR ארגוניות , מתמחה בייעוץ ולווי בתחומי מנהיגות נשית וחסמים מגדריים , מנחת סדנאות וקבוצות לווי לנשים ומנהלות

מאמנת בכירה, סופרווייזרית מוסמכת לשכת המאמנים בישראל , מפתחת תוכנית  Leadership Empowerment להעצמה ופיתוח מנהלים לאחריות אישית ותוצאות ,לווי וייעוץ למחלקות וקבוצות פנים ארגוניות במגוון גופים .

 

תפקידים פנים ארגוניים בהקמת מערכות ניהול מורכבות, ניהול ופיתוח משאבי אנוש, הדרכה ופיתוח עובדים.  בתפקיד האחרון סמנכ"ל משאבי אנוש ב Deloitte בריטמן אלמגור ,עבודה עם מגוון ארגונים ומגוון לקוחות

מכבי שירותי בריאות, HOT, עיריית הרצליה, עיריית תל אביב, סטימצקי, SAP, הרשות לפיתוח הנגב והגליל, מרכז גבים לגישור, בנק הפועלים, בנק דיסקונט, הלמן אלדובי, המי"ל, ג'ון ברייס, נטפים, אודלס קינן, על המשקל, מרכז פסג"ה ועוד

 

השכלה : דוקטורנטית לפסיכולוגיה בהתמחות בטיפול קבוצתי , תואר שני בניהול משאבי אנוש ויחסי עבודה, סיום בהצטיינות,

New York Institute of Technology, New York, USA , תואר ראשון בניהול וחינוך, אוניברסיטת תל אביב , יועצת ארגונית מוסמכת איפ"א , בעלת תעודת מאמנת מוסמכת מטעם הטכניון , בעלת תעודת מגשרת מוסמכת