ייעוץ ארגוני

מודל פיתוח, ייעוץ ולווי ארגוני – WR

מודל WR מציע לארגונים לווי וייעוץ onsite במטרה לשפר תוצאות עסקיות. המודל נבנה ופותח ייעודית במטרה לתמוך בארגונים שלהם חסר בתשתית משאבי אנוש ופיתוח ארגוני inhouse ובארגונים בהם שדרת הניהול נדרשת לעבודה ברמות לחץ ודינמיות גבוהות.

המודל מאפשר למנכ״ל.ית / הנהלת הארגון למקד עבודה ולווי במגוון תחומים בארגון בכפוף לצרכים העולים מהשטח.

מטרות:

  • זיהוי חוזקות וחולשות ארגוניות בזמן אמת
  • תווך השטח להנהלה וייעוץ כיצד לשפר ביצועים בכפוף לממצאים
  • להוות גורם מקצועי ניטרלי המאפשר מקום להתייעצות ותמיכה בזמן אמת
  • הפיכת שדרת הניהול לגוף צומח, מצמיח ומתקשר

 

שיטת העבודה:

חצי / יום שבועי מלא המעניק:

למנהלים ועובדים –  ייעוץ ולווי אישי על ידי יועצת ארגונית ד״ר בפסיכולוגיה, לטובת תמיכה באתגרים ניהוליים וחסמים אישיים.

למנכ״ל/הנהלה –  תמונה שלמה של הארגון בזמן אמת, חולשותיו וחוזקותיו וכן מתן כלים ניהוליים ולווי לטובת צמיחה והתגברות על חולשות ארגוניות וחסמים של מנהלים / יחידות.

 

ייעוץ אישי למנהלים בכירים

מודל עבודה המעניק למנהל לווי וייעוץ שוטף:

  • הקמת תוכנית פיתוח אישית וארגונית
  • לווי בזמן אמת בסוגיות ניהול מגוונות
  • מתן כלי ניהול ומדידה
  • בקרה ותמיכה
  • ניהול משברים
  • מיזוגים ורכישות
  • ניהול קריירה